宜昌企业宣传类网站建设,我们应注意那些细节

2019/7/2 阅读:828次 来源:官网

宜昌著名企业已经具备了网络销售推广以及网站维护的平台和相关人员配置。但从整体来看,网络销售和推广转化利润率低。除了大环境的因素外,成本投入不合理配置,造成网络业务成本过高。

我们可以从以下几个方面来分析:

1.信息化建设需从大环境中找出自己的优势,造成成本过高。有些公司在目前经济大环境中赢得了很好的回报,在信息建设上面投入巨资,进行信息化建设。这个决定本身没有错,错在要从公司本身实际的信息化基础平台出发,也要考虑宜昌本土大环境信息化建设。单一的从个人的资本投入想在信息化建设中独占鳌头,往往会撞了南墙。所以在这里建议,企业要进行信息化建设,一定要找当地有实力的软件开发团队,甚至程序员了解市场动态和行业前景。硬件投入可以占不考虑(硬件的投入基本没有什么风险),关键是在软件开发和信息化建设中的会出现一些不确定因素会阻碍信息建设,这些因为一般用“钱”都解决不了问题。

2.软件需求大于硬件配置。企业信息化建设,一定要从自身的需求考虑出发,类似前几年出现的ERP热潮,在中国大地一阵狂热。几年下来,ERP的投入基本都打了水漂。好看不中用的东西不仅不会促进企业信息化建设,反而会阻碍企业发展。也就是说,当地如果没有软件原创团队(不是几个培训学校的学生那种公司),就先等一等。这个等待是值得的,因为软件的开发和售后服务才是企业信息化建设的关键所在。购买成熟的行业软件,就会把企业的发展模式统一化,从化降低企业行业竞争力。这点我相信各位掌门人应该比我更清楚这点。宜昌网天下软件公司建议企业在进行信息化升级前,对当地软件公司广发英雄帖,找出有实力的开发团队,而不是包装华丽的软件公司,你要明白你的软件是有程序员开发的,而是包装华丽的软件公司的大佬们开发的。这是个技术门槛很高的项目,没有扎实的技术功底,做出来的东西,足矣毁掉你的饭碗!

3.硬件产品,完全可以自己做主购买和安装调式。一切技术标准都按行业标准去执行就可以了。这样可以节约一大部分基金和成本开支,在此不过多阐述。技术部分太少。

4.企业信息化外包是大势所趋。如果企业目前的配置发展很不顺利,可以考虑信息化外包业务。省钱省心发展还很快。具体的合作方案一般软件公司都有专门的部门处理这类VIP业务。

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